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成都中小担召开2017年度工作总结暨2018年工作部署会

  • 分类:公司新闻
  • 作者:成都中小担
  • 来源:成都中小担
  • 发布时间:2018-01-31
  • 访问量:0

【概要描述】      2018年1月29日,成都中小担在公司16楼会议室召开了2017年度工作总结暨2018年工作部署会。成都产业集团副总经理张栩、公司领导班子及全体员工160余人参加会议,会议由公司副总经理舒兰主持。



      按照会议议程,担保一部、资产保全二部、党建工作部等8个部门的负责人汇报了2017年目标任务完成情况、工作中存在的问题以及2018年的工作思路。大会对公司2017年表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰,获奖员工代表作了个人发言,并与大家分享了经验和体会。

      会上,公司党支部书记、副总经理罗云就分管工作进行了总结和安排,并提出了四点要求:一是提高政治站位,加强党对一切工作的领导。全体员工必须强化理论学习、提高思想觉悟,切实做到心系企业、敬业奉献,努力传承中小担的企业文化,为公司发展贡献力量。二是强化规则意识,不仅要在工作中合规办事,更要在社会上遵纪守法。春节将至,干部职工必须筑牢纪律规矩意识,坚守廉洁从业底线。与客户保持适当距离,过节期间坚决拒收任何形式的礼品现金,确保不触犯纪律红线。三是贯彻落实省、市经济工作会议精神,打好化解风险的攻坚战。进一步增强忧患意识,坚持问题导向,认真梳理、排查在保项目,切实做好金融风险防范化解工作。四是要进一步加强涉密信息、业务数据、制度规范等方面的保密工作,防止信息泄露。

      听取工作汇报后,总经理黄山通报了公司2017年的经营情况,并对公司一年来主要工作开展情况进行了全面总结。关于做好2018年工作,黄总提出五大举措:一是加快推进银、政、担合作的政策性金融产品,进一步做大基数,通过积极培育科技型、成长型中小企业客户群体,为公司实现转型发展、企稳回升等重点任务夯实基础,做足准备。二是指出孕育创新的土壤是实践。只有依靠全体员工在实际工作中找路子、动脑筋、想办法,进一步提高自身认知水平,才能让创新成果水到渠成,公司也才能敏锐地抓住变革发展的时代机遇。三是强调2018年风险管理工作的基调是代偿回收额应大于代偿支出额。今后一个时期化解风险,必须充分把握通胀上行趋势,全力抓住本轮资产增值的机会。四是持续加强制度建设。要平衡好合规与效率的关系,在保证合规性的前提下不断提高效率。五是大力推进人才队伍建设,通过打造一支有战斗力的担保团队,积极应对新形势下的机遇和挑战。

      最后,成都产业集团副总经理张栩作了重要讲话。张总首先对2017年中小担先进集体和先进个人表示祝贺,并希望大家在新的一年里再创新业、再立新功。关于中小担未来发展,张总提出了五点希望:一是立足功能定位,切实抓好制度建设、战略能力建设、员工队伍建设、党风廉政建设“四项任务”。二是围绕市委经济工作会议要求,加快推进降负债、降成本、提效益、提能力的“两降两提”,着力提升“三大能力”:通过优化业务结构、拓展营销渠道、增强盈利水平,有效提升经营能力;通过建立“三条管控线”,切实提升风险管控能力;通过深入推进“银、政、担”合作模式,进一步提升产品研发能力。三是真抓实干,大力支持实体经济,切实推动解决中小微企业融资难、融资贵问题。加快培育新经济企业和现代产业体系,努力实现产融协作。四是夯实基础,持续加强和改进党对国企的领导。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,强化员工廉洁从业意识,推动纪检监察工作取得新成效。五是要切实抓好安全生产、信访维稳等重点工作,确保安全驾驶、车辆管理等重点环节不出问题。春节将至,张总对全体员工致以了节日的祝福,希望全体员工在新的一年里身体健康、阖家幸福。

成都中小担召开2017年度工作总结暨2018年工作部署会

【概要描述】      2018年1月29日,成都中小担在公司16楼会议室召开了2017年度工作总结暨2018年工作部署会。成都产业集团副总经理张栩、公司领导班子及全体员工160余人参加会议,会议由公司副总经理舒兰主持。



      按照会议议程,担保一部、资产保全二部、党建工作部等8个部门的负责人汇报了2017年目标任务完成情况、工作中存在的问题以及2018年的工作思路。大会对公司2017年表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰,获奖员工代表作了个人发言,并与大家分享了经验和体会。

      会上,公司党支部书记、副总经理罗云就分管工作进行了总结和安排,并提出了四点要求:一是提高政治站位,加强党对一切工作的领导。全体员工必须强化理论学习、提高思想觉悟,切实做到心系企业、敬业奉献,努力传承中小担的企业文化,为公司发展贡献力量。二是强化规则意识,不仅要在工作中合规办事,更要在社会上遵纪守法。春节将至,干部职工必须筑牢纪律规矩意识,坚守廉洁从业底线。与客户保持适当距离,过节期间坚决拒收任何形式的礼品现金,确保不触犯纪律红线。三是贯彻落实省、市经济工作会议精神,打好化解风险的攻坚战。进一步增强忧患意识,坚持问题导向,认真梳理、排查在保项目,切实做好金融风险防范化解工作。四是要进一步加强涉密信息、业务数据、制度规范等方面的保密工作,防止信息泄露。

      听取工作汇报后,总经理黄山通报了公司2017年的经营情况,并对公司一年来主要工作开展情况进行了全面总结。关于做好2018年工作,黄总提出五大举措:一是加快推进银、政、担合作的政策性金融产品,进一步做大基数,通过积极培育科技型、成长型中小企业客户群体,为公司实现转型发展、企稳回升等重点任务夯实基础,做足准备。二是指出孕育创新的土壤是实践。只有依靠全体员工在实际工作中找路子、动脑筋、想办法,进一步提高自身认知水平,才能让创新成果水到渠成,公司也才能敏锐地抓住变革发展的时代机遇。三是强调2018年风险管理工作的基调是代偿回收额应大于代偿支出额。今后一个时期化解风险,必须充分把握通胀上行趋势,全力抓住本轮资产增值的机会。四是持续加强制度建设。要平衡好合规与效率的关系,在保证合规性的前提下不断提高效率。五是大力推进人才队伍建设,通过打造一支有战斗力的担保团队,积极应对新形势下的机遇和挑战。

      最后,成都产业集团副总经理张栩作了重要讲话。张总首先对2017年中小担先进集体和先进个人表示祝贺,并希望大家在新的一年里再创新业、再立新功。关于中小担未来发展,张总提出了五点希望:一是立足功能定位,切实抓好制度建设、战略能力建设、员工队伍建设、党风廉政建设“四项任务”。二是围绕市委经济工作会议要求,加快推进降负债、降成本、提效益、提能力的“两降两提”,着力提升“三大能力”:通过优化业务结构、拓展营销渠道、增强盈利水平,有效提升经营能力;通过建立“三条管控线”,切实提升风险管控能力;通过深入推进“银、政、担”合作模式,进一步提升产品研发能力。三是真抓实干,大力支持实体经济,切实推动解决中小微企业融资难、融资贵问题。加快培育新经济企业和现代产业体系,努力实现产融协作。四是夯实基础,持续加强和改进党对国企的领导。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,强化员工廉洁从业意识,推动纪检监察工作取得新成效。五是要切实抓好安全生产、信访维稳等重点工作,确保安全驾驶、车辆管理等重点环节不出问题。春节将至,张总对全体员工致以了节日的祝福,希望全体员工在新的一年里身体健康、阖家幸福。

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      按照会议议程,担保一部、资产保全二部、党建工作部等8个部门的负责人汇报了2017年目标任务完成情况、工作中存在的问题以及2018年的工作思路。大会对公司2017年表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰,获奖员工代表作了个人发言,并与大家分享了经验和体会。

      会上,公司党支部书记、副总经理罗云就分管工作进行了总结和安排,并提出了四点要求:一是提高政治站位,加强党对一切工作的领导。全体员工必须强化理论学习、提高思想觉悟,切实做到心系企业、敬业奉献,努力传承中小担的企业文化,为公司发展贡献力量。二是强化规则意识,不仅要在工作中合规办事,更要在社会上遵纪守法。春节将至,干部职工必须筑牢纪律规矩意识,坚守廉洁从业底线。与客户保持适当距离,过节期间坚决拒收任何形式的礼品现金,确保不触犯纪律红线。三是贯彻落实省、市经济工作会议精神,打好化解风险的攻坚战。进一步增强忧患意识,坚持问题导向,认真梳理、排查在保项目,切实做好金融风险防范化解工作。四是要进一步加强涉密信息、业务数据、制度规范等方面的保密工作,防止信息泄露。

      听取工作汇报后,总经理黄山通报了公司2017年的经营情况,并对公司一年来主要工作开展情况进行了全面总结。关于做好2018年工作,黄总提出五大举措:一是加快推进银、政、担合作的政策性金融产品,进一步做大基数,通过积极培育科技型、成长型中小企业客户群体,为公司实现转型发展、企稳回升等重点任务夯实基础,做足准备。二是指出孕育创新的土壤是实践。只有依靠全体员工在实际工作中找路子、动脑筋、想办法,进一步提高自身认知水平,才能让创新成果水到渠成,公司也才能敏锐地抓住变革发展的时代机遇。三是强调2018年风险管理工作的基调是代偿回收额应大于代偿支出额。今后一个时期化解风险,必须充分把握通胀上行趋势,全力抓住本轮资产增值的机会。四是持续加强制度建设。要平衡好合规与效率的关系,在保证合规性的前提下不断提高效率。五是大力推进人才队伍建设,通过打造一支有战斗力的担保团队,积极应对新形势下的机遇和挑战。

      最后,成都产业集团副总经理张栩作了重要讲话。张总首先对2017年中小担先进集体和先进个人表示祝贺,并希望大家在新的一年里再创新业、再立新功。关于中小担未来发展,张总提出了五点希望:一是立足功能定位,切实抓好制度建设、战略能力建设、员工队伍建设、党风廉政建设“四项任务”。二是围绕市委经济工作会议要求,加快推进降负债、降成本、提效益、提能力的“两降两提”,着力提升“三大能力”:通过优化业务结构、拓展营销渠道、增强盈利水平,有效提升经营能力;通过建立“三条管控线”,切实提升风险管控能力;通过深入推进“银、政、担”合作模式,进一步提升产品研发能力。三是真抓实干,大力支持实体经济,切实推动解决中小微企业融资难、融资贵问题。加快培育新经济企业和现代产业体系,努力实现产融协作。四是夯实基础,持续加强和改进党对国企的领导。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,强化员工廉洁从业意识,推动纪检监察工作取得新成效。五是要切实抓好安全生产、信访维稳等重点工作,确保安全驾驶、车辆管理等重点环节不出问题。春节将至,张总对全体员工致以了节日的祝福,希望全体员工在新的一年里身体健康、阖家幸福。

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